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Hier sollen Fragen gestellt und beantwortet werden, die Menschen, die in der Initiativvernetzung tätig werden möchten, sich häufig stellen.
<span style="color: transparent; font-size: 1px;">Lust auf Netzwerkarbeit? Dann bist du hier genau richtig. Dieser Leitfaden verrät euch, wie ihr Schritt für Schritt eine Vernetzungsstruktur aufbaut und was es dabei zu beachten gilt.</span>
Stell auch du Fragen, die du dir stellst oder gestellt hast oder schreibe Antworten auf Fragen, zu denen du Lösungen gefunden hast.
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{{#seo:site_name=INOVe &ndash; Bildet Netzwerke!|description=Lust auf Netzwerkarbeit? Dann bist du hier genau richtig. Dieser Leitfaden verrät euch, wie ihr Schritt für Schritt eine Vernetzungsstruktur aufbaut und was es dabei zu beachten gilt.}}
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<div style="text-align: center;">
<div class="heading-box red-bg" style="font-size: 30pt; font-weight: 600;"><span class="fa fa-flag-checkered fa-lg"></span> Erste Schritte</div></div>


== Bedarfsanalyse == 


* Ich möchte Initiativen in meiner Region stärken. Wie finde ich heraus, womit ich ihnen helfen kann?
<div style="display: flex; justify-content: center;>
  <div style="width: 90%;">
      <div class="row">
        <div class="large-9 columns">
            <h3 class="subheader blue-bg larger">Wie ein Leitfaden, nur besser</h3>
            <div class="border-box blue-border">Ihr habt Bock auf Netzwerkarbeit? Dann seid ihr hier genau richtig. Durch diese Übersichtsseite erfahrt ihr, auf welche ersten Schritte es ankommt, um die Vernetzung in deiner Stadt oder Region voranzubringen. Die einzelnen Artikel beleuchten bestimme Aspekte im Detail. Dabei sollen sie euch als konkrete Unterstützung dienen und zugleich inspirieren &ndash; alles, damit ihr ein bedarfsgerechtes, effektives und partizipatives Netzwerk aufbauen könnt.
            </div>
            <div class="large-3 columns"></div>
        </div>
      </div>


* Ich möchte Initiativen in meiner Region miteinander vernetzen. Wie finde ich heraus, welches Verhältnis sie zueinander haben und wie sie vernetzt sind?


* Ich habe unterschiedliche Formen von Netzwerken identifiziert. Z.B. Sharing-Netzwerke, in denen Ressourcen geteilt werden, Wissensnetzwerke und Hilfsnetzwerke. Welche unterschiedlichen Formen von Netzwerken gibt es noch? Wann sind welche sinnvoll? Wie bedingen sie einander?
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        <div class="large-7 columns">
            <h3 class="subheader blue-bg larger">[[Worum es geht|<span style="color: #fff;">Theory first]]</h3>
            <div class="border-box blue-border">Bevor es richtig losgeht, ist es wichtig, dass ihr euch mit der Materie befasst: In unserer Rubrik "[[Worum es geht]]" findet ihr die Herleitung des INOVe-Ansatzes inklusive Problem-Analyse und Lösungsstrategie. Für alle Praxisakteur*innen ist der Artikel über [[Netzwerke]] besonders relevant. Mit diesem Wissen über die allgemeinen Voraussetzungen der Vernetzung könnt ihr gleich zu Beginn vieles richtig machen.
            </div>
        </div>
      </div>


== Netzwerk planen ==


* Wie finde ich Mitstreiter*innen, die bereit sind, den Prozess mit mir zu planen? 
      <div class="row">
        <div class="large-3 columns">&nbsp;</div>
        <div class="large-7 columns">
            <h3 class="subheader blue-bg larger">[[Initiativgruppe|<span style="color: #fff;">Holt euch Verstärkung]]</h3>
            <div class="border-box blue-border">Ihr seid nur sehr wenige oder du bist mit deinem Plan noch ganz allein? Dann findet Gleichgesinnte, um gemeinsam die Aufgaben zu bewältigen, die auf euch warten. Als [[Initiativgruppe]] seid ihr die Keimzelle, die das Vernetzungsvorhaben plant und voranbringt &ndash; keine ganz einfache Rolle, aber mit ein paar Mitstreiter*innen (und den Hinweisen in diesem Wiki) könnt ihr es schaffen und dabei eine Menge Freude haben.
            </div>
        </div>
        <div class="large-2 columns"></div>
      </div>


* Wie sieht eine geeignete Entscheidungsfindung aus? 


* Wie sieht eine sinnvolle Machtverteilung aus, die sowohl flache/ keine Hierarchien, gleichzeitig aber definierte Zuständigkeiten und unbürokratische Entscheidungen zulässt? 
      <div class="row">
        <div class="large-1 columns">&nbsp;</div>
        <div class="large-10 columns">
            <h3 class="subheader blue-bg larger">[[Übersicht über die Initiativen vor Ort|<span style="color: #fff;">Ein guter Überblick ist die halbe Miete]]</h3>
            <div class="border-box blue-border">Ihr wollt ein Netzwerk aufbauen &ndash; aber mit welchen Akteur*innen überhaupt?  Was ihr braucht, ist eine [[Übersicht über die Initiativen vor Ort]]. Mit einer durchdachten Herangehensweise und einer Prise Schwarmintelligenz müsst ihr dafür auch nicht ewig lange recherchieren. Viel eher solltet ihr genau in Erfahrung bringen, welche Vernetzungsformate und -akteur*innen es bereits gibt &ndash; schließlich solltet ihr Parallelstrukturen auf jeden Fall vermeiden.
            </div>
        </div>
        <div class="large-1 columns"></div>
      </div>


* Wie muss eine Vernetzung aufgebaut werden, damit sie langfristig aufrechterhalten bleibt? Was sind häufige Ursachen des Scheiterns? 


* Wie verhindere ich Wissens- und damit Verantwortungsmonopole? Wie sieht ein geeignetes Wissensmanagement aus, das auch starker Fluktuation standhält? 
      <div class="row">
        <div class="large-6 columns"></div>
        <div class="large-6 columns">
            <h3 class="subheader blue-bg larger">[[Bedarf erfassen|<span style="color: #fff;">Wo liegt das Problem?]]</h3>
            <div class="border-box blue-border">Netzwerke sind kein Selbstzweck, sondern sollen immer etwas verändern. Dafür muss aber erstmal klar sein, was mit dem Ist-Stand nicht stimmt. Eure Aufgabe ist es, den [[Bedarf erfassen|Bedarf zu erfassen]], den die Initiativen an Vernetzung haben: Braucht es mehr persönliche Treffen oder eine Online-Plattform? Und wie ist es um die Kapazitäten bestellt? Nur so könnt ihr ein bedarfsgerechtes Netzwerk planen und etablieren, das von den Initiativen angenommen wird.
            </div>
        </div>
      </div>
  </div>
</div>


* Wie ermögliche ich einen breiten Zugang und eine offene, diverse Teilhabe? 


* Wie viel Zeit muss jede*r mitbringen? 


* Welche Möglichkeiten gibt es, die Vernetzungsarbeit zu finanzieren?
<span style="font: 600 15pt Montserrat;">Zeit, sich mit einigen wichtigen Themen auseinanderzusetzen: </span>


      <div class="row">
        <div class="large-4 columns">
            <h3 class="subheader blue-bg">[[Überzeugend kommunizieren|<span style="color: #fff;">Überzeugend kommunizieren]]</h3>
            <div class="border-box blue-border">Immer wieder werdet ihr vor der Aufgabe stehen, andere von eurem Plan zu begeistern: Gar nicht so einfach, zumal der Mehrwert aus Vernetzung z.&nbsp;T. abstrakt ist und einige vielleicht schlechte Erfahrungen gemacht haben. Umso wichtiger, dass ihr [[überzeugend kommunizieren|überzeugend kommuniziert]] und die grundlegenden Regeln kennt.
            </div>
        </div>


        <div class="large-4 columns">
            <h3 class="subheader blue-bg">[[Digitale Tools|<span style="color: #fff;">Digitale Tools]]</h3>
            <div class="border-box blue-border">Die Welt der [[digitale Tools|digitalen Tools]] ist vielfältig. Mit Kommunikations- und Projektmanagement-Software könnt ihr nicht nur eure Effektivität als Kernteam steigern, sondern über Online-Plattformen ganze Städte und Regionen vernetzen. Gemeinsame Kalender oder Karten ermöglichen es zudem, die öffent&shy;liche Sichtbarkeit der Initiativen zu steigern.
            </div>
        </div>
        <div class="large-4 columns">
            <h3 class="subheader blue-bg">[[Häufige Ursachen des Scheiterns|<span style="color: #fff;">Ursachen des Scheiterns]]</h3>
            <div class="border-box blue-border">Kein schönes Thema, aber je eher ihr euch damit beschäftigt, desto besser: Viele Netzwerke brechen auseinander oder schlafen schlichtweg ein. Damit euch das nicht passiert, solltet ihr frühzeitig aus den [[Häufige Ursachen des Scheiterns|häufige Ursachen des Scheiterns]] lernen, denn viele der Weichen werden am Anfang gestellt.
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        </div>
      </div>




== Einladung ==
'''''Good Practices'''''
 
* [[Wissensmanagement]]
* Wie finde ich Teilnehmer*innen für ein erstes Treffen? Wie lade ich sie ein? 
* [[Demo-Leitfaden erstellen]]
 
* [[Zusammenarbeit mit Kommunen]]
* Muss ich Initiativen nach Relevanz hierarchisieren? Wie finde ich heraus, wer nicht fehlen darf? 
 
* Wie gewinne ich das Vertrauen von Initiativen? Wie spreche ich sie am überzeugendsten an?   
 
* Ich habe dennoch das Gefühl, Initiativen würden von einer Vernetzung profitieren, es besteht aber wenig Bereitschaft, Zeit und Energie zu investieren, da schon schlechte Erfahrungen mit Vernetzungsinitiativen gemacht wurden. Soll ich sie überzeugen und wie kann ich es schaffen? 
 
* Wie gehe ich mit starken Egos um, die der Meinung sind, dass ihre Initiative nicht vom Wissen anderer profitieren kann?
 
== Erstes Treffen ==
 
* Wie schaffe ich eine Atmosphäre, in der sich alle wohlfühlen?
 
* Welche Themen sind am Anfang wichtig zu besprechen?
 
* Wie plane ich erfolgreiche digitale Treffen?
 
* Wie plane ich erfolgreiche analoge Treffen?

Aktuelle Version vom 7. März 2021, 16:15 Uhr

Lust auf Netzwerkarbeit? Dann bist du hier genau richtig. Dieser Leitfaden verrät euch, wie ihr Schritt für Schritt eine Vernetzungsstruktur aufbaut und was es dabei zu beachten gilt.

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Erste Schritte


Wie ein Leitfaden, nur besser

Ihr habt Bock auf Netzwerkarbeit? Dann seid ihr hier genau richtig. Durch diese Übersichtsseite erfahrt ihr, auf welche ersten Schritte es ankommt, um die Vernetzung in deiner Stadt oder Region voranzubringen. Die einzelnen Artikel beleuchten bestimme Aspekte im Detail. Dabei sollen sie euch als konkrete Unterstützung dienen und zugleich inspirieren – alles, damit ihr ein bedarfsgerechtes, effektives und partizipatives Netzwerk aufbauen könnt.


Theory first

Bevor es richtig losgeht, ist es wichtig, dass ihr euch mit der Materie befasst: In unserer Rubrik "Worum es geht" findet ihr die Herleitung des INOVe-Ansatzes inklusive Problem-Analyse und Lösungsstrategie. Für alle Praxisakteur*innen ist der Artikel über Netzwerke besonders relevant. Mit diesem Wissen über die allgemeinen Voraussetzungen der Vernetzung könnt ihr gleich zu Beginn vieles richtig machen.


 

Holt euch Verstärkung

Ihr seid nur sehr wenige oder du bist mit deinem Plan noch ganz allein? Dann findet Gleichgesinnte, um gemeinsam die Aufgaben zu bewältigen, die auf euch warten. Als Initiativgruppe seid ihr die Keimzelle, die das Vernetzungsvorhaben plant und voranbringt – keine ganz einfache Rolle, aber mit ein paar Mitstreiter*innen (und den Hinweisen in diesem Wiki) könnt ihr es schaffen und dabei eine Menge Freude haben.


 

Ein guter Überblick ist die halbe Miete

Ihr wollt ein Netzwerk aufbauen – aber mit welchen Akteur*innen überhaupt? Was ihr braucht, ist eine Übersicht über die Initiativen vor Ort. Mit einer durchdachten Herangehensweise und einer Prise Schwarmintelligenz müsst ihr dafür auch nicht ewig lange recherchieren. Viel eher solltet ihr genau in Erfahrung bringen, welche Vernetzungsformate und -akteur*innen es bereits gibt – schließlich solltet ihr Parallelstrukturen auf jeden Fall vermeiden.


Wo liegt das Problem?

Netzwerke sind kein Selbstzweck, sondern sollen immer etwas verändern. Dafür muss aber erstmal klar sein, was mit dem Ist-Stand nicht stimmt. Eure Aufgabe ist es, den Bedarf zu erfassen, den die Initiativen an Vernetzung haben: Braucht es mehr persönliche Treffen oder eine Online-Plattform? Und wie ist es um die Kapazitäten bestellt? Nur so könnt ihr ein bedarfsgerechtes Netzwerk planen und etablieren, das von den Initiativen angenommen wird.


Zeit, sich mit einigen wichtigen Themen auseinanderzusetzen:

Überzeugend kommunizieren

Immer wieder werdet ihr vor der Aufgabe stehen, andere von eurem Plan zu begeistern: Gar nicht so einfach, zumal der Mehrwert aus Vernetzung z. T. abstrakt ist und einige vielleicht schlechte Erfahrungen gemacht haben. Umso wichtiger, dass ihr überzeugend kommuniziert und die grundlegenden Regeln kennt.

Digitale Tools

Die Welt der digitalen Tools ist vielfältig. Mit Kommunikations- und Projektmanagement-Software könnt ihr nicht nur eure Effektivität als Kernteam steigern, sondern über Online-Plattformen ganze Städte und Regionen vernetzen. Gemeinsame Kalender oder Karten ermöglichen es zudem, die öffent­liche Sichtbarkeit der Initiativen zu steigern.

Ursachen des Scheiterns

Kein schönes Thema, aber je eher ihr euch damit beschäftigt, desto besser: Viele Netzwerke brechen auseinander oder schlafen schlichtweg ein. Damit euch das nicht passiert, solltet ihr frühzeitig aus den häufige Ursachen des Scheiterns lernen, denn viele der Weichen werden am Anfang gestellt.


Good Practices

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