Initiativgruppe - Versionsgeschichte

Felix Englisch: Textersetzung - „Vernetzungsstrukturen“ durch „Netzwerke“

2021-03-08T09:16:29Z

Textersetzung - „Vernetzungsstrukturen“ durch „Netzwerke“

← Nächstältere Version		Version vom 8. März 2021, 11:16 Uhr
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	Die '''Initiativgruppe''' spielt eine entscheidende Rolle dabei, eine lokale oder regionale [[~~Vernetzungsstrukturen~~\|Vernetzungsstruktur]] für die Nachhaltigkeitsbewegung aufzubauen. Sie ist die Keimzelle, die das Vorhaben plant und voranbringt.		Die '''Initiativgruppe''' spielt eine entscheidende Rolle dabei, eine lokale oder regionale [[Netzwerke\|Vernetzungsstruktur]] für die Nachhaltigkeitsbewegung aufzubauen. Sie ist die Keimzelle, die das Vorhaben plant und voranbringt.

	Du bist vom [[Worum es geht\|INOVe-Ansatz]] überzeugt und möchtest in deiner Stadt oder Region loslegen? Dieser Artikel hilft dir bei der Gründung und den ersten gemeinsamen Schritten eurer Initiativgruppe.		Du bist vom [[Worum es geht\|INOVe-Ansatz]] überzeugt und möchtest in deiner Stadt oder Region loslegen? Dieser Artikel hilft dir bei der Gründung und den ersten gemeinsamen Schritten eurer Initiativgruppe.
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	<div class="heading-block" id="bevor-es-losgeht">Bevor es losgeht</div>		<div class="heading-block" id="bevor-es-losgeht">Bevor es losgeht</div>
	=== Wozu braucht es eine Initiativgruppe? ===		=== Wozu braucht es eine Initiativgruppe? ===
	Der Bedarf nach einer eigenen Initiativgruppe, die den Prozess anschiebt und sich ums Organisatorische kümmert, leitet sich aus zwei häufigen Ursachen des Scheiterns von ~~Vernetzungsstrukturen~~ ab: [[Häufige Ursachen des Scheiterns#Verantwortungsdiffusion\|Verantwortungsdiffusion]] und [[Häufige Ursachen des Scheiterns#Überlastung der Initiativenvertreterinnen\|Überlastung der Initiativenvertreterinnen]].		Der Bedarf nach einer eigenen Initiativgruppe, die den Prozess anschiebt und sich ums Organisatorische kümmert, leitet sich aus zwei häufigen Ursachen des Scheiterns von Netzwerke ab: [[Häufige Ursachen des Scheiterns#Verantwortungsdiffusion\|Verantwortungsdiffusion]] und [[Häufige Ursachen des Scheiterns#Überlastung der Initiativenvertreterinnen\|Überlastung der Initiativenvertreterinnen]].

	In der Theorie braucht ein Netzwerk nicht unbedingt eine eigene Gruppe, die den Prozess anschiebt und organisiert. Nach einem Auftakttreffen mit vielen der Initiativen könnten die Aufgaben rotieren (zu einem Treffen einladen, moderieren usw.). In der Praxis droht ein Vernetzungsvorhaben aber zu scheitern bzw. wieder einzuschlafen, wenn sich niemand verantwortlich fühlt. Und während rotierende Zuständigkeiten bei Netzwerktreffen durchaus sinnvoll sein können, kann eure Vernetzungsstruktur auch weitere Formate beinhalten, die erstellt und gepflegt werden müssen.		In der Theorie braucht ein Netzwerk nicht unbedingt eine eigene Gruppe, die den Prozess anschiebt und organisiert. Nach einem Auftakttreffen mit vielen der Initiativen könnten die Aufgaben rotieren (zu einem Treffen einladen, moderieren usw.). In der Praxis droht ein Vernetzungsvorhaben aber zu scheitern bzw. wieder einzuschlafen, wenn sich niemand verantwortlich fühlt. Und während rotierende Zuständigkeiten bei Netzwerktreffen durchaus sinnvoll sein können, kann eure Vernetzungsstruktur auch weitere Formate beinhalten, die erstellt und gepflegt werden müssen.

Felix Englisch am 2. März 2021 um 10:35 Uhr

2021-03-02T10:35:11Z

Änderungen zeigen

Felix Englisch: /* Wozu braucht es eine Initiativgruppe? */

2021-01-13T10:09:25Z

Wozu braucht es eine Initiativgruppe?

← Nächstältere Version		Version vom 13. Januar 2021, 12:09 Uhr
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	=== Wozu braucht es eine Initiativgruppe? ===		=== Wozu braucht es eine Initiativgruppe? ===
	<div class="mw-collapsible mw-collapsed hidden-section" data-expandtext="Anzeigen ↓" data-collapsetext="Verstecken ↑">		<div class="mw-collapsible mw-collapsed hidden-section" data-expandtext="Anzeigen ↓" data-collapsetext="Verstecken ↑">
	~~In der Theorie braucht ein Netzwerk nicht unbedingt eine eigene Gruppe~~, die den Prozess anschiebt und ~~organisiert. Nach einem Auftakttreffen mit vielen der Initiativen könnten die Aufgaben rotieren (zu einem Treffen einladen~~, ~~moderieren usw.). In der Praxis droht ein Vernetzungsvorhaben aber zu~~ [[Häufige Ursachen des Scheiterns\|~~scheitern~~]] bzw. wieder einzuschlafen, wenn sich niemand verantwortlich fühlt. Und während rotierende Zuständigkeiten bei Netzwerktreffen durchaus sinnvoll sein können, kann eure Vernetzungsstruktur auch weitere Formate beinhalten, die erstellt und ~~gepflegt werden müssen~~.		Der Bedarf nach einer eigenen Initiativgruppe, die den Prozess anschiebt und sich ums Organisatorische kümmert, leitet sich aus zwei häufigen Ursachen des Scheiterns von Vernetzungsstrukturen ab: [[Häufige Ursachen des Scheiterns#Verantwortungsdiffusion\|Verantwortungsdiffusion]] und [[Häufige Ursachen des Scheiterns#Überlastung der Initiativenvertreterinnen\|Überlastung der Initiativenvertreterinnen]].

	~~Ein weiterer Vorteil einer Initiativgruppe ist~~, ~~dass diese sich mit~~ den ~~organisatorischen~~ und ~~strategischen Fragen der Vernetzungsstruktur beschäftigen kann~~. ~~Dadurch wird~~ der ~~'''Mehraufwand für~~ die ~~Initiativen verringert'''~~, ~~da diese sich nicht mehr mit allen Punkten beschäftigen müssen und schneller in den Genuss~~ der ~~Vernetzung kommen~~. ~~Gleichzeitig besteht die Gefahr~~, ~~dass die Initiativen durch eine Abtrennung der Initiativgruppe nicht ausreichend beteiligt werden~~. ~~Wenn das in eurer Struktur nicht selbstverständlich~~ sein ~~sollte~~, ~~ist es sinnvoll~~, ~~Vertreter*innen der Initiativen bei wichtigen Fragen einzubeziehen~~.		In der Theorie braucht ein Netzwerk nicht unbedingt eine eigene Gruppe, die den Prozess anschiebt und organisiert. Nach einem Auftakttreffen mit vielen der Initiativen könnten die Aufgaben rotieren (zu einem Treffen einladen, moderieren usw.). In der Praxis droht ein Vernetzungsvorhaben aber zu scheitern bzw. wieder einzuschlafen, wenn sich niemand verantwortlich fühlt. Und während rotierende Zuständigkeiten bei Netzwerktreffen durchaus sinnvoll sein können, kann eure Vernetzungsstruktur auch weitere Formate beinhalten, die erstellt und gepflegt werden müssen.

	Folgende Darstellung stellt den '''Zielkonflikt aus Sicht der ~~teilnehmenden Initiativen~~''' dar, wenn entweder die Initiativgruppe (bzw. später die [[#Übergang in Kerngruppe\|Kerngruppe]]) oder alle gemeinsam entscheiden. Entsprechend der Kapazitäten und Bedürfnisse aller Beteiligten kommt es darauf an, einen effektiven Mittelweg zu finden.		Ein weiterer Vorteil einer Initiativgruppe ist, dass diese sich mit den organisatorischen und strategischen Fragen der Vernetzungsstruktur beschäftigt (Stichwort W-Fragen). Dadurch wird der '''Mehraufwand für die Initiativen verringert''' und sie können schneller zum inhaltlichen Austausch kommen. Gleichzeitig besteht aber die Gefahr, dass die Initiativen durch eine Abtrennung der Initiativgruppe nicht ausreichend beteiligt werden. Daher ist es wichtig, Vertreter*innen der Initiativen bei entscheidenden Fragen einzubeziehen (wenn das in eurer Struktur nicht selbstverständlich sein sollte).

			Folgende Darstellung stellt den '''Zielkonflikt aus Sicht der Initiativenvertreter*innen''' dar, wenn entweder die Initiativgruppe (bzw. später die [[#Übergang in Kerngruppe\|Kerngruppe]]) oder alle gemeinsam entscheiden. Entsprechend der Kapazitäten und Bedürfnisse aller Beteiligten kommt es darauf an, einen effektiven Mittelweg zu finden.


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	Auch als Einzelperson kann man den Prozess, die Initiativen vor Ort zu vernetzen, ins Rollen bringen~~; da~~ aber vor allem ~~die Aufgaben~~ während der Anfangsphase Zeit in Anspruch nehmen und herausfordernd sind, ist es sinnvoll, sich frühzeitig Mitstreiterinnen zu suchen, um die Arbeit auf mehrere Schultern zu verteilen. Der Auslöser für die Vernetzungsstruktur kann auch von einer bestehenden Iniative ausgehen. Hier ist es ebenfalls sinnvoll, die weiteren Gruppen schon früh in den Planungsprozess einzubeziehen. Eine neu konstellierte Initiativgruppe mit Vertreterinnen mehrer Lokalgruppen hilft euch, eine größere Vielfalt an Perspektiven zu bündeln, um bessere Entscheidungen zu treffen und höhere Akzeptanz zu erreichen.		Auch als Einzelperson kann man den Prozess, die Initiativen vor Ort zu vernetzen, ins Rollen bringen. Da die Aufgaben aber vor allem während der Anfangsphase Zeit in Anspruch nehmen und herausfordernd sind, ist es sinnvoll, sich frühzeitig Mitstreiter*innen zu suchen, um die Arbeit auf mehrere Schultern zu verteilen.

			Der Auslöser für die Vernetzungsstruktur kann auch von einer bestehenden Iniative ausgehen. Hier ist es ebenfalls sinnvoll, die weiteren Gruppen schon früh in den Planungsprozess einzubeziehen. Eine neu konstellierte Initiativgruppe mit Vertreter*innen mehrer Lokalgruppen hilft euch, eine größere Vielfalt an Perspektiven zu bündeln, um bessere Entscheidungen zu treffen und höhere Akzeptanz zu erreichen.
	</div>		</div>

Felix Englisch: /* Digital zusammenarbeiten */

2021-01-12T20:06:53Z

Digital zusammenarbeiten

← Nächstältere Version		Version vom 12. Januar 2021, 22:06 Uhr
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	<div class="mw-collapsible mw-collapsed hidden-section" data-expandtext="Anzeigen ↓" data-collapsetext="Verstecken ↑">		<div class="mw-collapsible mw-collapsed hidden-section" data-expandtext="Anzeigen ↓" data-collapsetext="Verstecken ↑">
	Der Einsatz digitaler Kommunikations- und Kollaboroations-Tools ist nicht erst seit Corona eine wichtige Unterstützung für eure Team-Arbeit. Ein Blick auf folgende Tools ist dabei empfehlenswert, da sie die Anforderungen erfüllen, die die meisten Gruppen haben:		Der Einsatz digitaler Kommunikations- und Kollaboroations-Tools ist nicht erst seit Corona eine wichtige Unterstützung für eure Team-Arbeit. Ein Blick auf folgende Tools ist dabei empfehlenswert, da sie die Anforderungen erfüllen, die die meisten Gruppen haben:
	* '''~~Pads'''<ref>Mehr Infos zu Etherpads gibt es auf [https://etherpad.org/ etherpad.org], aber erstellen könnt ihr hier keine Pads (dafür z. B. auf~~ [https://textbegruenung.de/ textbegruenung.de]</ref> - Für alle möglichen Aufgaben schreibt ihr gemeinsam an Texten, seien es Konzepte, Tagesordnungen, Protokolle, E-Mails, Pressemitteilungen u. v m. Unheimlich praktisch ist es hierbei, sich nicht verschiedene Versionen eines Textdokumentes hin- und herzuschicken, sondern dieses online in Echtzeit und parallel bearbeiten und kommentieren zu können (siehe [https://etherpad.org/img/etherpad_demo.gif Demo {{Externer Link Icon}}]). Alle Änderungen werden automatisch gespeichert, wobei man auch zu früheren Versionen des gemeinsamen Dokumentes zurückspringen kann. Pads ~~erstellen könnt ihr z. B. auf [https://textbegruenung.de/ textbegruenung.de {{Externer Link Icon}}~~] ~~oder [https://yopad.eu yopad.eu {{Externer Link Icon}}~~].		* '''[[Pads]]'''
	* '''Videokonferenzen''' - Für Online-Meetings mit wenigen Menschen ist [https://meet.jit.si/ Jitsi {{Externer Link Icon}}] eine einfache und kostenlose Option, die zudem Open Source ist. Höhere Qualität gibt es bei [https://zoom.us/ Zoom {{Externer Link Icon}}], wobei die kostenlose Version ein Zeitlimit von 40 Minuten hat, nach denen ein neues Meeting erstellt und geteilt werden muss. Außerdem gibt es Kritk wegen mangelnden Datenschutzes.		* '''Videokonferenzen''' - Für Online-Meetings mit wenigen Menschen ist [https://meet.jit.si/ Jitsi {{Externer Link Icon}}] eine einfache und kostenlose Option, die zudem Open Source ist. Höhere Qualität gibt es bei [https://zoom.us/ Zoom {{Externer Link Icon}}], wobei die kostenlose Version ein Zeitlimit von 40 Minuten hat, nach denen ein neues Meeting erstellt und geteilt werden muss. Außerdem gibt es Kritk wegen mangelnden Datenschutzes.
	* '''Terminabstimmungen''' - Mit einem [https://dudle.inf.tu-dresden.de/?lang=de Dudle {{Externer Link Icon}}] könnt ihr ganz einfach ermitteln, welcher Termin allen Mitgliedern am besten passt.		* '''Terminabstimmungen''' - Mit einem [https://dudle.inf.tu-dresden.de/?lang=de Dudle {{Externer Link Icon}}] könnt ihr ganz einfach ermitteln, welcher Termin allen Mitgliedern am besten passt.

Felix Englisch: /* Anmerkungen */

2021-01-10T00:05:29Z

Anmerkungen

← Nächstältere Version		Version vom 10. Januar 2021, 02:05 Uhr
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	== Anmerkungen ==		== Anmerkungen ==
	''Du kannst von hier zu der Stelle im Text springen, zu der die Anmerkung gehört. Dies funktioniert aber nicht, wenn der Abschnitt versteckt ist.''		''Durch die Pfeile'' ( ↑ ) ''kannst von hier zu der Stelle im Text springen, zu der die Anmerkung gehört. Dies funktioniert aber nicht, wenn der Abschnitt versteckt ist.''
	<references />		<references />

Felix Englisch: /* Anmerkungen & Einzelnachweise */

2021-01-10T00:03:58Z

Anmerkungen & Einzelnachweise

← Nächstältere Version		Version vom 10. Januar 2021, 02:03 Uhr
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	</div>		</div>

	== Anmerkungen ~~& Einzelnachweise~~ ==		== Anmerkungen ==
			''Du kannst von hier zu der Stelle im Text springen, zu der die Anmerkung gehört. Dies funktioniert aber nicht, wenn der Abschnitt versteckt ist.''
	<references />		<references />

Felix Englisch am 9. Januar 2021 um 15:35 Uhr

2021-01-09T15:35:57Z

← Nächstältere Version		Version vom 9. Januar 2021, 17:35 Uhr
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	Du bist vom [[Worum es geht\|INOVe-Ansatz]] überzeugt und möchtest in deiner Stadt oder Region loslegen? Dieser Artikel hilft dir bei der Gründung und den ersten gemeinsamen Schritten eurer Initiativgruppe.		Du bist vom [[Worum es geht\|INOVe-Ansatz]] überzeugt und möchtest in deiner Stadt oder Region loslegen? Dieser Artikel hilft dir bei der Gründung und den ersten gemeinsamen Schritten eurer Initiativgruppe.

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	== <span style="display: none;">Bevor es losgeht</span> ==		== <span style="display: none;">Bevor es losgeht</span> ==
	<div class="heading-block" id="bevor-es-losgeht">Bevor es losgeht</div>		<div class="heading-block" id="bevor-es-losgeht">Bevor es losgeht</div>

Felix Englisch am 9. Januar 2021 um 14:44 Uhr

2021-01-09T14:44:32Z

← Nächstältere Version		Version vom 9. Januar 2021, 16:44 Uhr
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	Du bist vom [[Worum es geht\|INOVe-Ansatz]] überzeugt und möchtest in deiner Stadt oder Region loslegen? Dieser Artikel hilft dir bei der Gründung und den ersten gemeinsamen Schritten eurer Initiativgruppe.		Du bist vom [[Worum es geht\|INOVe-Ansatz]] überzeugt und möchtest in deiner Stadt oder Region loslegen? Dieser Artikel hilft dir bei der Gründung und den ersten gemeinsamen Schritten eurer Initiativgruppe.

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	== <span style="display: none;">Bevor es losgeht</span> ==		== <span style="display: none;">Bevor es losgeht</span> ==

Felix Englisch am 9. Januar 2021 um 14:17 Uhr

2021-01-09T14:17:05Z

← Nächstältere Version		Version vom 9. Januar 2021, 16:17 Uhr
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	Die '''Initiativgruppe''' spielt eine entscheidende Rolle dabei, eine lokale oder regionale [[Vernetzungsstrukturen\|Vernetzungsstruktur]] für die Nachhaltigkeitsbewegung aufzubauen. Sie ist die Keimzelle, die das Vorhaben plant und voranbringt.		Die '''Initiativgruppe''' spielt eine entscheidende Rolle dabei, eine lokale oder regionale [[Vernetzungsstrukturen\|Vernetzungsstruktur]] für die Nachhaltigkeitsbewegung aufzubauen. Sie ist die Keimzelle, die das Vorhaben plant und voranbringt.

	Du bist vom [[Worum es geht\|~~ReVeNa~~-Ansatz]] überzeugt und möchtest in deiner Stadt oder Region loslegen? Dieser Artikel hilft dir bei der Gründung und den ersten gemeinsamen Schritten eurer Initiativgruppe.		Du bist vom [[Worum es geht\|INOVe-Ansatz]] überzeugt und möchtest in deiner Stadt oder Region loslegen? Dieser Artikel hilft dir bei der Gründung und den ersten gemeinsamen Schritten eurer Initiativgruppe.

	== <span style="display: none;">Bevor es losgeht</span> ==		== <span style="display: none;">Bevor es losgeht</span> ==
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	=== Was ist vor der Gründung wichtig zu beachten? ===		=== Was ist vor der Gründung wichtig zu beachten? ===
	<div class="mw-collapsible mw-collapsed hidden-section" data-expandtext="Anzeigen ↓" data-collapsetext="Verstecken ↑">		<div class="mw-collapsible mw-collapsed hidden-section" data-expandtext="Anzeigen ↓" data-collapsetext="Verstecken ↑">
	Um loszulegen, braucht ihr nicht viel. Es ist sinnvoll, wenn ihr euch die [[Worum es geht\|Herleitung des ~~ReVeNa~~-Ansatzes]] anschaut; auch wenn euer Antrieb und eure persönliche Herleitung andere sein mögen, kann dies euch helfen, eine klarere Vorstellung vom Vorhaben zu gewinnen und entsprechend klarer zu kommunizieren. Ähnlich empfehlenswert ist ein Blick auf die Ansätze und Aktivitäten anderer [[Übersicht der Vernetzungsinitiativen\|Vernetzungsinitiativen im deutschsprachigen Raum]]. Ihr müsst in eurer Stadt oder Region das Rad nicht neu erfinden, sondern könnt euch von dem, was anderswo schon gut funktioniert, inspirieren lassen.		Um loszulegen, braucht ihr nicht viel. Es ist sinnvoll, wenn ihr euch die [[Worum es geht\|Herleitung des INOVe-Ansatzes]] anschaut; auch wenn euer Antrieb und eure persönliche Herleitung andere sein mögen, kann dies euch helfen, eine klarere Vorstellung vom Vorhaben zu gewinnen und entsprechend klarer zu kommunizieren. Ähnlich empfehlenswert ist ein Blick auf die Ansätze und Aktivitäten anderer [[Übersicht der Vernetzungsinitiativen\|Vernetzungsinitiativen im deutschsprachigen Raum]]. Ihr müsst in eurer Stadt oder Region das Rad nicht neu erfinden, sondern könnt euch von dem, was anderswo schon gut funktioniert, inspirieren lassen.

	Sinnvoll ist es natürlich auch, einen grundsätzlichen Überblick über die Initiativenlandschaft bei euch vor Ort zu haben (welche Akteure gibt es, was machen diese usw.). Wenn ihr wisst, welche früheren Anläufe zur Vernetzung es gab (und welche ggf. parallel laufen), kann euch das besonders helfen, gute Entscheidungen zu treffen. So könnt ihr nämlich auf die (möglicherweise enttäuschenden) Vernetzungserfahrungen der Initiativen Rücksicht nehmen und aus den (Miss-)Erfolgen früherer Anläufe lernen. Im Laufe des Prozesses werden ihr gemeinsam aber ohnehin viel darüber lernen und ein geschärftes Verständnis entwickeln.		Sinnvoll ist es natürlich auch, einen grundsätzlichen Überblick über die Initiativenlandschaft bei euch vor Ort zu haben (welche Akteure gibt es, was machen diese usw.). Wenn ihr wisst, welche früheren Anläufe zur Vernetzung es gab (und welche ggf. parallel laufen), kann euch das besonders helfen, gute Entscheidungen zu treffen. So könnt ihr nämlich auf die (möglicherweise enttäuschenden) Vernetzungserfahrungen der Initiativen Rücksicht nehmen und aus den (Miss-)Erfolgen früherer Anläufe lernen. Im Laufe des Prozesses werden ihr gemeinsam aber ohnehin viel darüber lernen und ein geschärftes Verständnis entwickeln.

Felix Englisch: /* Wozu braucht es eine Initiativgruppe? */

2021-01-07T13:18:04Z

Wozu braucht es eine Initiativgruppe?

← Nächstältere Version		Version vom 7. Januar 2021, 15:18 Uhr
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	Ein weiterer Vorteil einer Initiativgruppe ist, dass diese sich mit den organisatorischen und strategischen Fragen der Vernetzungsstruktur beschäftigen kann. Dadurch wird der '''Mehraufwand für die Initiativen verringert''', da diese sich nicht mehr mit allen Punkten beschäftigen müssen und schneller in den Genuss der Vernetzung kommen. Gleichzeitig besteht die Gefahr, dass die Initiativen durch eine Abtrennung der Initiativgruppe nicht ausreichend beteiligt werden. Wenn das in eurer Struktur nicht selbstverständlich sein sollte, ist es sinnvoll, Vertreter*innen der Initiativen bei wichtigen Fragen einzubeziehen.		Ein weiterer Vorteil einer Initiativgruppe ist, dass diese sich mit den organisatorischen und strategischen Fragen der Vernetzungsstruktur beschäftigen kann. Dadurch wird der '''Mehraufwand für die Initiativen verringert''', da diese sich nicht mehr mit allen Punkten beschäftigen müssen und schneller in den Genuss der Vernetzung kommen. Gleichzeitig besteht die Gefahr, dass die Initiativen durch eine Abtrennung der Initiativgruppe nicht ausreichend beteiligt werden. Wenn das in eurer Struktur nicht selbstverständlich sein sollte, ist es sinnvoll, Vertreter*innen der Initiativen bei wichtigen Fragen einzubeziehen.

	Folgende Darstellung stellt den '''Zielkonflikt aus Sicht der teilnehmenden Initiativen''' dar, wenn entweder die Initiativgruppe (bzw. später die [[#Übergang in Kerngruppe\|Kerngruppe]]) oder alle gemeinsam entscheiden.		Folgende Darstellung stellt den '''Zielkonflikt aus Sicht der teilnehmenden Initiativen''' dar, wenn entweder die Initiativgruppe (bzw. später die [[#Übergang in Kerngruppe\|Kerngruppe]]) oder alle gemeinsam entscheiden. Entsprechend der Kapazitäten und Bedürfnisse aller Beteiligten kommt es darauf an, einen effektiven Mittelweg zu finden.